Bedrijven
Complexe informatie begrijpelijk maken zodat er beweging ontstaat.
Sta jij voor een nieuwe strategie, verandering, procesverbetering of samenwerkingstraject?
Ik help organisaties om complexe informatie overzichtelijk, begrijpelijk en toepasbaar te maken. Zodat medewerkers, management, klanten en stakeholders sneller begrijpen wat er nodig is en samen vooruit kunnen.
Met deze organisaties werk(te) ik samen aan beeldende, heldere en effectieve processen om beweging te creeren.
Incompany trainingen en workshops
Teams en individuele werknemers leer ik hoe ze tekenen in kunnen zetten voor communicatie, samenwerking en procesverbetering.
Procesbegeleiding, sprintsessies
Voor organisaties die samenwerking, besluitvorming of verandering willen versnellen. Met behulp van visuele werkvormen modereer ik sprint-sessies waarin in enkele sessies naar een concreet doel wordt toegewerkt zoals de inplementatie of uitrol van een strategie.
Praktijkvoorbeelden
Live tekenen en visueel verslag
Ik teken live mee tijdens bijeenkomsten zodat deelnemers meteen zien wat er is besproken. Ze kunnen reageren, corrigeren en aanvullen. Aan het eind van de bijeenkomst is er overzicht van wat er allemaal is ingebracht en is het visuele verslag meteen beschikbaar.
Praatplaten, overzichts-posters en animaties
Complexe processen, strategieën en projecten vertaal ik in één heldere overzichtstekening zodat de interne en externe communicatie helder is. Met een animatie wordt het verhaal stapsgewijs verteld en komt je plan echt tot leven.
Strategiedag levend houden
Er was een dag gepland om de veranderingen in de organisatie van dit bedrijf voor het voetlicht te brengen en om de verbinding onderling te verstevigen. Het doel was om de inhoud en de sfeer van deze dag langer vast te houden dan de dag zelf en om iets tastbaars te hebben voor de follow-ups.
Ik tekende live mee op deze dagen ving naast de inhoud ook de sfeer van de bijeenkomst en presenteerde het visueel verslag aan het eind van de bijeenkomst. Het verslag werd gedeeld op het intranet van het bedrijf.
Zo onthielden mensen de sfeer en de strekking van de dag.
Een volgende bijeenkomst was dit visueel verslag het startpunt, waardoor vlot een volgende stap kon worden gemaakt.
Kernwaarden concretiseren
De directie had kernwaarden vastgesteld, maar deze leefden niet onder de werknemers en het gewenste handelen bleef uit.
Ik leerde ik de teamleden hoe je eenvoudig en snel kunt tekenen. Vervolgens tekenden teamleden per tweetal elke kernwaarde, waardoor levendige gesprekken ontstonden. Tot slot werd gezamenlijk bepaald welke tekeningen de lading het beste dekte. Deze werden op kantoor opgehangen.
Het resultaat was dat de kernwaarden gingen leven onder de werknemens, concreet waren gemaakt en top of mind bleven door de tekeningen op kantoor.
Live tekenen en visueel verslag
Wil je dat jouw symposium niet de volgende dag is vergeten, maar dat de boodschap en kennis wordt onthouden?
Live meetekenen zorgt ervoor dat deelnemers van een bijeenkomst letterlijk in beeld zien wat er wordt gezegd.
Tijdens de bijeenkomst geef ik tussentijds en aan het eind een wrap-up van wat er is gezegd aan de hand van de tekening. Zo is ook iedereen na de pauze weer helemaal scherp.
Door de tekening blijft de boodschap plakken in het geheugen. En het mooie is dat aan het eind van de bijeenkomst het visuele verslag meteen klaar is en uitnodigt om het gesprek verder te voeren.
Tekenen als communicatiemiddel
Dit architectenbureau liep er tegenaan dat er meer nodig is dan een ontwerp-tekening om de ontwerpgedachte over te brengen.
Ik gaf een op maat gemaakte incompany training waarbij ik in ging op hun specifieke situatie. Met het zakelijk tekenen als bouwsteen leerde ik ze hoe ze met eenvoudige tekeningen hun ideen konden overbrengen. Het resultaat was een enhtousiaste groep medewerkers met een meteen toepasbare nieuwe communicatietool.
